Angebote zu "It-Projektmanagement" (104 Treffer)

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Alam/G Projektmanagement für d Praxis
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Erscheinungsdatum: 14.03.2016, Einband: Gebunden, Titelzusatz: Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte, Xpert.press, Auflage: 1/2016, Autor: Alam, Daud/Gühl, Uwe, Verlag: Springer Vieweg, Co-Verlag: in Springer Science + Business Media, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Automotive-Projekt // Checklisten // IT-Projekt // Methoden // praxisorientiert // Projektmanagement // Vorlagen, Produktform: Gebunden/Hardback, Umfang: XVII, 173 S., 75 farbige Illustr., Seiten: 173, Format: 1.6 x 24.6 x 17.5 cm, Gewicht: 456 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 23.09.2020
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Softwareentwicklung kompakt und verständlich - ...
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Erscheinungsdatum: 12.01.2016, Einband: Kartoniert, Titelzusatz: Wie Softwaresysteme entstehen, Auflage: 2/2015, Autor: Brandt-Pook, Hans/Kollmeier, Rainer, Verlag: Springer Vieweg, Co-Verlag: in Springer Science + Business Media, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Agile Methoden // Basismodell // IT-Projekt // IT-Projekte // Modell // Projektdefinition // Projektmanagement // Projektphasen // Scrum // Software Engineering // Softwareentwicklung // Softwaresystem // UML // V-Modell // Vorgehensmodell, Produktform: Kartoniert, Umfang: XIII, 163 S., 52 farbige Illustr., Seiten: 163, Format: 1 x 24.1 x 16.8 cm, Gewicht: 314 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 23.09.2020
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Winkelhofer, Georg A.: Management- und Projekt-...
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Erscheinungsdatum: 21.09.2004, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Management- und Projekt-Methoden, Titelzusatz: Ein Leitfaden für IT, Organisation und Unternehmensentwicklung, Auflage: 3. Auflage von 1950 // 3. vollst. überarb. A, Autor: Winkelhofer, Georg A., Verlag: Springer-Verlag GmbH // Springer Berlin, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Unternehmensstrategie // Management // Strategisches Management // Business // Projektmanagement // Projektmarketing // Führung // Mitarbeiterführung, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 322, Abbildungen: 112 Abb., 64 Tab., Gewicht: 642 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 23.09.2020
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Projektmanagement: Das große Buch für agiles Pr...
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Dieses Hörbuch zeigt den Hörerinnen und Hörer auf, wie mithilfe der SCRUM Technik ein agiles Projektmanagement durchgeführt werden kann. Die Tipps und Tricks, die hier detailliert und einfach verständlich aufgeführt werden, stellen einen effizienten Weg dar, damit Unternehmen ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch zielführender und kontrollierbarer gestalten. Die SCRUM Methode stammt aus dem IT Projektmanagement beziehungsweise aus der Softwareentwicklung und stellt die Arbeit im Team in den Fokus. Eigenbrötler und Einzelkämpfer sind den heutigen Anforderungen von Flexibilität und Schnelligkeit nicht gewachsen, weshalb erfolgreiches Projektmanagement in enger Verbindung zu einem funktionierenden Team steht. Das agile Projekt Management und die SCRUM Zertifizierung lassen sich von Unternehmern oder Projektleiter in zahlreichen Unternehmensbereichen einsetzen. Dadurch werden die Reaktionszeiten kürzer, die Entwicklung verläuft schneller, Arbeits - sowie Korrekturphasen verkürzen sich und außerdem sind die Mitarbeiter deutlich motivierter und beteiligen sich aktiver an der Umsetzung des jeweiligen Projekts. Außerdem hilft agiles Management dabei, leistungsstarke und interdisziplinäre Teams zu bilden, die hoch flexibel arbeiten.Dieses SCRUM Hörbuch ist speziell für die Bedürfnisse von Anfängern konzipiert und verfasst worden. So haben auch Einsteiger keinerlei Probleme, die Inhalte zu verstehen und nachzuvollziehen und können das Erlernte dann selbst in der Praxis umsetzen, sei es im Rahmen des IT Projektmanagement oder hinsichtlich eines anderen Projekts. Die in diesem Hörbuch behandelten Projektmanagement Tools haben alle einen direkten Bezug zur Praxis und können entscheidend zu einer agile Entwicklung beitragen. Alle Methoden, die hier behandelt werden, lassen sich hervorragend im Berufsalltag integrieren und umsetzen. Nicht nur Projekt - und Teamleiter, sondern auch Unternehmen sowie Selbstständige profitieren von dem geballten Fachwissen 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Daniel Meyer-Dinkgrafe. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/acx0/150486/bk_acx0_150486_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 23.09.2020
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Handbuch IT-Projektmanagement (eBook, PDF)
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HANDBUCH IT-PROJEKTMANAGEMENT// . Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen . Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen können . Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Projektleiter . Von 16 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschließen will, muss über ein breites Praxiswissen verfügen. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Kompetenz, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr. In diesem Handbuch haben 16 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Neu in der 3. Auflage: Die Kapitel "Budgetplanung und Kostenmanagement in IT-Projekten", "Webentwicklungsprojekte" sowie "Digitale Transformationsprojekte planen und steuern" AUS DEM INHALT / DIE THEMEN// Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement //Agiles IT-Projektmanagement // Projektmanagement mit PRINCE2 // Der erfolgreiche Projekt-Abschluss // IT-Projekte strukturieren und planen // Personalplanung und Personaleinsatz // Budgetplanung und Kostenmanagement // Aufwandsschätzung // Statusüberwachung und Projektsteuerung // Controlling mit Scorecards und Reports // Multiprojektmanagement // Requirements-Engineering // Risikomanagement // I T-Projektteams // Compliance in IT-Projekten // Web-Entwicklungsprojekte // Digitale Transformationsprojekte // u.v.m.

Anbieter: buecher
Stand: 23.09.2020
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Handbuch IT-Projektmanagement (eBook, PDF)
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HANDBUCH IT-PROJEKTMANAGEMENT// . Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen . Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen können . Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Projektleiter . Von 16 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschließen will, muss über ein breites Praxiswissen verfügen. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Kompetenz, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr. In diesem Handbuch haben 16 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. Neu in der 3. Auflage: Die Kapitel "Budgetplanung und Kostenmanagement in IT-Projekten", "Webentwicklungsprojekte" sowie "Digitale Transformationsprojekte planen und steuern" AUS DEM INHALT / DIE THEMEN// Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement //Agiles IT-Projektmanagement // Projektmanagement mit PRINCE2 // Der erfolgreiche Projekt-Abschluss // IT-Projekte strukturieren und planen // Personalplanung und Personaleinsatz // Budgetplanung und Kostenmanagement // Aufwandsschätzung // Statusüberwachung und Projektsteuerung // Controlling mit Scorecards und Reports // Multiprojektmanagement // Requirements-Engineering // Risikomanagement // I T-Projektteams // Compliance in IT-Projekten // Web-Entwicklungsprojekte // Digitale Transformationsprojekte // u.v.m.

Anbieter: buecher
Stand: 23.09.2020
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IT-Projektmanagement
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"Das gesamte Buch ist leicht zu lesen und dabei genauso informativ wie unterhaltsam." - iX, Magazin für professionelle InformationstechnikSo bringen Sie Ihre IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss!IT-Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließenPraxisbewährte Lösungen für typische ProblemeInkl. zahlreicher Fallbeispiele, Projektvorlagen und ChecklistenEffektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen!Aus dem Inhalt:Der Projektverlauf, wie er sein sollProjektteams managenProjekte planen und durchführenFallstricke erkennenFür alle Fälle: Projekt-ResetAgile Methoden: Scrum und DevOpsGalileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.Die Fachpresse zur Vorauflage:Perl Magazin $foo: "Der Wert des Buches erwächst aus der langjährigen Erfahrung des Verfassers."iX - Magazin für professionelle Informationstechnik: "Das gesamte Buch ist leicht zu lesen. Dabei ist es genauso informativ wie unterhaltsam."Deltapic - Netzwerk für Selbstständige und Webworker: "Das Buch von Matthias Geirhos ist eine echte Kaufempfehlung!"

Anbieter: buecher
Stand: 23.09.2020
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IT-Projektmanagement
13,30 € *
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"Das gesamte Buch ist leicht zu lesen und dabei genauso informativ wie unterhaltsam." - iX, Magazin für professionelle InformationstechnikSo bringen Sie Ihre IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss!IT-Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließenPraxisbewährte Lösungen für typische ProblemeInkl. zahlreicher Fallbeispiele, Projektvorlagen und ChecklistenEffektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen!Aus dem Inhalt:Der Projektverlauf, wie er sein sollProjektteams managenProjekte planen und durchführenFallstricke erkennenFür alle Fälle: Projekt-ResetAgile Methoden: Scrum und DevOpsGalileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.Die Fachpresse zur Vorauflage:Perl Magazin $foo: "Der Wert des Buches erwächst aus der langjährigen Erfahrung des Verfassers."iX - Magazin für professionelle Informationstechnik: "Das gesamte Buch ist leicht zu lesen. Dabei ist es genauso informativ wie unterhaltsam."Deltapic - Netzwerk für Selbstständige und Webworker: "Das Buch von Matthias Geirhos ist eine echte Kaufempfehlung!"

Anbieter: buecher
Stand: 23.09.2020
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Projektmanagement
10,90 € *
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So wenden Sie Scrum und Kaban richtig an! Dieses Buch zeigt den Leserinnen und Lesern auf, wie mithilfe der SCRUM Technik ein agiles Projektmanagement durchgeführt werden kann. Die Tipps und Tricks, die hier detailliert und einfach verständlich aufgeführt werden, stellen einen effizienten Weg dar, damit Unternehmen ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch zielführender und kontrollierbarer gestalten. Die SCRUM Methode stammt aus dem IT Projektmanagement beziehungsweise aus der Softwareentwicklung und stellt die Arbeit im Team in den Fokus. Eigenbrötler und Einzelkämpfer sind den heutigen Anforderungen von Flexibilität und Schnelligkeit nicht gewachsen, weshalb erfolgreiches Projektmanagement in enger Verbindung zu einem funktionierenden Team steht. Das agile Projekt Management und die SCRUM Zertifizierung lassen sich von Unternehmern oder Projektleiter in zahlreichen Unternehmensbereichen einsetzen. Dadurch werden die Reaktionszeiten kürzer, die Entwicklung verläuft schneller, Arbeits- sowie Korrekturphasen verkürzen sich und außerdem sind die Mitarbeiter deutlich motivierter und beteiligen sich aktiver an der Umsetzung des jeweiligen Projekts. Außerdem hilft agiles Management dabei, leistungsstarke und interdisziplinäre Teams zu bilden, die hoch flexibel arbeiten. Dieses SCRUM Buch ist speziell für die Bedürfnisse von Anfängern konzipiert und verfasst worden. So haben auch Einsteiger keinerlei Probleme, die Inhalte zu verstehen und nachzuvollziehen und können das Erlernte dann selbst in der Praxis umsetzen, sei es im Rahmen des IT Projektmanagement oder hinsichtlich eines anderen Projekts. Die in diesem Buch behandelten Projektmanagement Tools haben alle einen direkten Bezug zur Praxis und können entscheidend zu einer agile Entwicklung beitragen. Alle Methoden, die hier behandelt werden, lassen sich hervorragend im Berufsalltag integrieren und umsetzen. Nicht nur Projekt- und Teamleiter, sondern auch Unternehmen sowie Selbstständige profitieren von dem geballten Fachwissen dieses Buches, dass sich, anders als bei vergleichbaren Werken, einfach in der Praxis anwendbar ist. Mit agiles Projektmanagement SCRUM lassen messbare Erfolge nicht lange auf sich warten.

Anbieter: buecher
Stand: 23.09.2020
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