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Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten in Unt...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Software, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiches IT-Management hat sich in den letzten Jahrzehnten schnell zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens etabliert. Viele Unternehmen haben den Wert einer gut funktionierenden IT erkannt und setzen sie als wichtige Unterstützung für ihren Geschäftsbetrieb ein. Deshalb ist fundiertes IT-Projektmanagementwissen für die in IT-Projekten involvierten Manager absolut unverzichtbar. Ein zentraler Faktor für effektives IT-Projektmanagement ist die Kontrolle und Steuerung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben des Projektmanagements in IT-Projekten. Ziel ist es, die Aufgaben aufzuzeigen und Methoden der Kontrolle und Steuerung für deren Bewältigung darzustellen.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Soft Skills für Freelancer - Wissensvorsprung f...
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Erarbeiten Sie sich mit diesem Praxis-Buch die nötigen kommunikativen und sozialen Fähigkeiten, um als Freiberufler Ihrer Konkurrenz in der IT-Branche den entscheidenden Schritt voraus zu sein. Lernen Sie anhand anschaulicher Beispiele, wie Sie schwierige Herausforderungen meistern. Werden Sie unverzichtbar durch Persönlichkeit und soziale Kompetenz. Sebastian Klipper ist seit 2009 selbstständiger Unternehmensberater und Autor. Zuvor war er als Luftwaffen-Offizier in verschiedenen Positionen tätig. Der Schwerpunkt seiner Arbeiten liegt im Bereich der Informationssicherheit und der Kommunikation. Soft Skills für Freelancer ist nach Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis sein zweites Buch, das sich mit den kommunikativen und sozialen Herausforderungen für IT-Professionals auseinandersetzt.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Erwartungsmanagement in Projekten - Erfolgreich...
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Dieses Buch zeigt, wie sich verschiedene Arten von Erwartungen und der Umgang mit ihnen auf den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit auswirken. Neben einer Einführung in die theoretischen Grundlagen, was Erwartungen sind und welche Formen es gibt, stellt die Autorin realistisch, lebens- und projektnah Beispiele vor, wo im Projektalltag Erwartungen anzutreffen sind und wie mit ihnen umgegangen werden kann bzw. welche Methoden es für den Umgang gibt. Im Fokus des Werkes stehen IT-Projekte, jedoch finden sie auch in Vorhaben anderer Fachrichtungen Anwendung. Das Buch ist für alle von Interesse, die sich als Leiter, Mitarbeiter oder Auftraggeber im Projektumfeld mit der erfolgreichen Umsetzung von Erwartungen beschäftigen. Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT-Umfeld tätig. Dabei konnte sie umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexer Vorhaben sammeln und wurde immer wieder mit unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert. Ihre Erfahrung spiegelt sich auf humorvolle Art in ihren Büchern wider.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Crashkurs IT-Projektleitung - inkl. Arbeitshilf...
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Als (angehender) Leiter eines IT-Projekts werden Sie mit einer Vielzahl neuer Anforderungen konfrontiert, die neben den fachlichen Aspekten vor allem Ihre persönlichen Führungskompetenzen betreffen. Die Autoren vermitteln Ihnen die nötigen Soft Skills, Führungs- und Kommunikationsgrundlagen, die Sie benötigen, um Ihre IT-Projekte erfolgreich durchzuführen. Jeder Teilaspekt wird an konkreten Situationen aus der Praxis erläutert und durch Analysen und Übungen vertieft. Die Methoden können unmittelbar im Joballtag erprobt werden. Inhalte: Die Persönlichkeit des Projektleiters Grundlagen zu Wahrnehmung und Kommunikation Führung im IT-Projekt Das IT-Projekt-Team: Rollenbesetzung und Dynamik Stakeholder, Kunden und andere Auftraggeber Umgang mit Veränderungen und Problemen Einfache Übungen für die Umsetzung im beruflichen Alltag Arbeitshilfen online: Übungen, Fallbeispiele, Q&A u.v.m. Helga Trölenberg ist ausgebildete Psychologin und Business Coach und arbeitet seit 20 Jahren in IT-Unternehmen und im E-Commerce/ Versandhandel. Sie ist eine ausgewiesene Expertin für Geschäftsmodelle und IT-Lösungen im Multi-Channel-Handel und hat in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Größe gearbeitet.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Crashkurs IT-Projektleitung - inkl. Arbeitshilf...
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Als (angehender) Leiter eines IT-Projekts werden Sie mit einer Vielzahl neuer Anforderungen konfrontiert, die neben den fachlichen Aspekten vor allem Ihre persönlichen Führungskompetenzen betreffen. Die Autoren vermitteln Ihnen die nötigen Soft Skills, Führungs- und Kommunikationsgrundlagen, die Sie benötigen, um Ihre IT-Projekte erfolgreich durchzuführen. Jeder Teilaspekt wird an konkreten Situationen aus der Praxis erläutert und durch Analysen und Übungen vertieft. Die Methoden können unmittelbar im Joballtag erprobt werden. Inhalte: Die Persönlichkeit des Projektleiters Grundlagen zu Wahrnehmung und Kommunikation Führung im IT-Projekt Das IT-Projekt-Team: Rollenbesetzung und Dynamik Stakeholder, Kunden und andere Auftraggeber Umgang mit Veränderungen und Problemen Einfache Übungen für die Umsetzung im beruflichen Alltag Arbeitshilfen online: Übungen, Fallbeispiele, Q&A u.v.m. Helga Trölenberg ist ausgebildete Psychologin und Business Coach und arbeitet seit 20 Jahren in IT-Unternehmen und im E-Commerce/ Versandhandel. Sie ist eine ausgewiesene Expertin für Geschäftsmodelle und IT-Lösungen im Multi-Channel-Handel und hat in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Größe gearbeitet.

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Stand: 11.07.2017
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Projektmanagement mit Excel - Projekte planen, ...
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PROJEKTMANAGEMENT MIT EXCEL // - Projekte planen und steuern mit Excel - Mit Praxisbeispiel, Schritt für Schritt aufgebaut - Termine, Kosten und Ressourcen im Griff - Nützliche VBA-Makros für Projektmanager Projekte planen, überwachen und steuern - das geht auch mit Excel. Ignatz Schels und Prof. Dr. Uwe M. Seidel sind erfahrene Projektmanager und Projektcontroller. Sie zeigen Ihnen, wie Sie das Kalkulationsprogramm von Microsoft für effizientes Projektmanagement nutzen können. Hier üben Sie an einem realen Projekt: Sie erstellen Checklisten, Projektstrukturen und Kostenpläne; überwachen Termine und Budgets und dokumentieren mit Infografiken und Diagrammen. Sie lernen mit den beiden Autoren die besten Funktionen und die wichtigsten Analysewerkzeuge von Excel kennen und Sie programmieren Ihre ersten Makros mit der Makrosprache VBA. Projektmanagement mit Excel - probieren Sie es aus, es funktioniert! AUS DEM INHALT // Grundlagen des Projektmanagements und -controllings // Projektteam und Projektziele // Projektumfeld und Stakeholder // Projektstruktur-, Termin- und Kostenpläne // Ressourcenverwaltung mit Tabellen und Datenbanken // Kosten- und Terminsteuerung mit der Earned Value Analyse // Projektberichtswesen mit integrierten Diagrammen // Risikomanagement // Excel-Praxis: die wichtigsten Funktionen und Werkzeuge // Einführung in die Makroprogrammierung mit VBA Ignatz Schels ist Technik-Informatiker, zertifizierter Projektfachmann (GPM/IPMA) und Excel-Experte der Spitzenklasse. Er leitet seit vielen Jahren Spezialseminare zu MS Excel, programmiert Praxislösungen mit VBA und erstellt Access-Datenbanken. Er hat zahlreiche Fachbücher für Controller und Projektmanager geschrieben, viele davon sind Bestseller. Uwe M. Seidel ist Professor für Betriebswirtschaft an der Hochschule Regensburg und Berater für Unternehmen und öffentliche Institutionen in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Projektmanagement. Außerdem ist er freiberuflicher Trainer der Controller Akademie AG und leitet den AK Süd I des Internationalen Controllervereins (ICV).

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Stand: 11.07.2017
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Qualitätsmanagement in agilen IT-Projekten - qu...
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Christian Brandes und Michael Heller diskutieren Missverständnisse zur Koexistenz von Agilität und Qualitätsmanagement in IT-Projekten. Diese sind nach ihrer Ansicht oft Ursache von Irritationen oder gar Frustrationen bei QM-Verantwortlichen, die Transitionen von klassischen zu agilen Vorgehensweisen vollziehen müssen. Die Autoren lösen diese Missverständnisse auf und präsentieren Erfolgsfaktoren aus der Praxis für hochqualitative agile Softwareentwicklung. Abschließend stellen sie aktuelle Trends aus der agilen Community vor und bewerten diese aus Qualitätssicht. Dr. Christian Brandes arbeitet als Principal Consultant und Trainer für die imbus AG. Michael Heller ist Testconsultant bei der imbus AG mit Fokus auf agiler Softwareentwicklung.

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Stand: 11.07.2017
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Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf P...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Weiche Faktoren korrelieren mit dem Projekterfolg? Der Verfasser dieser Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, welchen Einfluss agile Methoden auf Projektbeteiligte in IT-Projekten haben, insbesondere auf weiche Faktoren. Zur Beantwortung der Frage werden entsprechende Fachbücher und Publikationen wie Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten verwendet. Einen wichtigen Beitrag kommt außerdem der Studie Wie agiles Projektmanagement funktionierende Teams formt zuteil, die im Rahmen dieser Arbeit ausgewertet wird. In Softwareprojekten kommt es häufig zu Überschreitungen von Zeit- und Kostenplänen. Deshalb gab es in der Vergangenheit immer häufiger neue Methoden in der Softwareentwicklung. Zunehmend werden dabei weiche Faktoren und der Mensch als Erfolgsfaktor betrachtet. In der Literatur werden jedoch häufig nur die allgemeinen Auswirkungen von agilen Projektmanagementmethoden beschrieben und nicht die Auswirkungen agiler Methoden auf Projektbeteiligte. Deshalb ist der Mensch in agilen Projekten Mittelpunkt dieser Arbeit. Inhalt I. Abbildungsverzeichnis 3 II. Abkürzungsverzeichnis 3 1. Einleitung 4 1.1. Fragestellung und Zielsetzung 5 1.2. Motivation 5 1.3. Aufbau der Arbeit 6 2. Der Faktor Mensch als Herausforderung in IT-Projekten 7 3. Agiles Projektmanagement 9 3.1. Begrifflichkeiten 10 3.2. Merkmale 10 3.3. Voraussetzungen 11 3.4. Abgrenzung von agilen und klassischen Methoden 13 3.4.1. Anforderungsmanagement 13 3.4.2. Organisation 14 3.4.3. Rollen 14 3.4.4. Stärken und Schwächen des agilen und klassischen Projektmanagements 15 4. Einfluss von agilen Methoden auf Projektbeteiligte 16 4.1. Begrifflichkeiten 16 4.2. Team 17 4.3. Management 18 4.4. Auftraggeber 18 4.5. Entwickler 19 4.6. Projektleiter 19 5. Risiken von agilen Methoden 21 6. Schluss 22

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Stand: 11.07.2017
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Die elektronische Gesundheitskarte - IT-Projekt...
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: 1.3, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Fragestellung Seit Jahren sieht sich das deutsche Gesundheitswesen aus vielfältigen Gründen organisatorischen Veränderungen und einem steigenden Kostendruck ausgesetzt [1]. In letzter Zeit wird dabei kontrovers über das Projekt elektronische Gesundheitskarte (eGK) diskutiert, wobei insbesondere Ärzte Bedenken bezüglich bestimmter Aspekte äußerten [2]. 2. Ziel der Untersuchung Die Studie analysiert exemplarisch, wie Leistungserbringer und Kostenträger der Modellregion Löbau-Zittau aktuell über das Projekt denken. Zentrale Fragestellungen sind zukünftige Veränderungen im Gesundheitswesen durch die Einführung der eGK, die Finanzierung der eGK sowie die Motivation der Experten für weitere derartige IT-Projekte. 3. Lösungsmethode Nach einer telefonischen Vorbereitungsphase erfolgte im Juni 2007 die Aussendung standardisierter Fragebögen an alle Leistungserbringer sowie ausgewählte Kostenträger in der Modellregion. Die Stichprobe setzt sich aus 16 Ärzt(inn)en, 13 Apotheker(inne)n und 3 Verantwortlichen der Kostenträger zusammen (Rücklaufquote 67%).

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Projektmanagement mit Excel - Projekte planen, ...
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Professionelle und erfolgreiche Projektarbeit ist keine Hexerei! Allerdings scheitern viele Projekte am Einsatz der richtigen Software, denn teure Projektverfolgungs-Software ist nicht immer vonnöten. Hier zeigen die Autoren, wie man diese Aufgabe mit Excel löst. Ein Projekt komplett geplant, budgetiert und gesteuert - Am Beispiel eines inzwischen real existierenden Golfplatzes zeigen die Autoren praxisnah, wie ein Projekt komplett geplant, budgetiert und gesteuert wird. - Dabei kommt keine teure Projektverwaltungssoftware zum Einsatz. Die Autoren zeigen, wie diese Arbeit mit Hilfe von Excel und VBA automatisiert werden kann. Sie verknüpfen Excel intelligent mit Outlook und anderen Programmen. Mit diesem Buchtitel verlieren Terminpläne; Budgetüberwachung und Projekt-Reporting ihren Schrecken. AUS DEM INHALT • Grundlagen des Projektmanagements und -controllings • Projektteam und Projektziele • Projektumfeld und Stakeholder • Projektstruktur-, Termin- und Kostenpläne • Ressourcenverwaltung mit Tabellen und Datenbanken • Kosten- und Terminsteuerung mit der Earned Value Analyse • Projektberichtswesen mit integrierten Diagrammen • Risikomanagement • Excel-Praxis: die wichtigsten Funktionen und Werkzeuge • Einführung in die Makroprogrammierung mit VBA EXTRA: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions. Ignatz Schels ist Informatiker und Excel-Experte der Spitzenklasse. Er leitet seit mehr als 25 Jahren Seminare und Workshops für Controlling, Personal- und Projektmanagement und erstellt Praxislösungen mit VBA in Excel und Access. Er ist zertifizierter Projektfachmann und Autor von mehr als 50 Fachbüchern - viele davon sind Bestseller. Uwe M. Seidel ist Professor für Betriebswirtschaft an der OTH Regensburg und Berater für Unternehmen und öffentliche Institutionen in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Projektmanagement. Außerdem ist er freiberuflicher Trainer der Controller Akademie AG und leitet den AK Süd I des internationalen Controllervereins (ICV).

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