Angebote zu "Wirtschaftlichkeitsanalysen" (7 Treffer)

Wirtschaftlichkeitsanalysen in Projekten der öf...
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Wirtschaftlichkeitsanalysen in Projekten der öffentlichen Verwaltung:Europäische Hochschulschriften / European University Studies / Publications Universitaires Européennes / Reihe 5: Volks- und Betriebswirtschaft / Series 5: Economics and Management / Série 5: Sciences économiques Wiard Janßen

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 16.07.2018
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Herleitung und Konzeption eines generischen Fra...
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Herleitung und Konzeption eines generischen Frameworks zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten: David Molch

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 11.07.2018
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Wirtschaftlichkeitsanalyse für (DV) Projekte, M...
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Wirtschaftlichkeitsanalyse für (DV) Projekte, Methoden und Durchführung: Yvonne Siebold

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Wirtschaftlichkeitsanalysen in IT-Projekten - M...
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Wirtschaftlichkeitsanalysen in IT-Projekten - Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Vorgehensmodelle: Tim Wilczek

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Stand: 11.07.2018
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Wirtschaftlichkeitsanalysen in IT-Projekten. Me...
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Wirtschaftlichkeitsanalysen in IT-Projekten. Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Vorgehensmodelle:1. Auflage. Tim Wilczek

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Software-Migrationen: Aufwandsabschätzung für d...
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Textprobe: Kapitel 3, Typen von Migrationsvorhaben: GIMNICH UND WINTER unterscheiden drei Typen der Software-Migration (2005, S. 22). Die Migration der Laufzeitumgebung behandelt Veränderungen der Systemsoftware (z. B. Betriebssystem oder Datenbankmanagement-Systeme). Umstellungen der Systemstruktur werden unter dem Begriff der Architektur-Migration gefasst (z. B. von monolithischen Systemen zu Mehr-Schichten-Architekturen). Eine Migration der Entwicklungsumgebung liegt vor, wenn sich die Programmierumgebung ändert (z. B. Wechsel von C/C++ auf Java [Martin 2009]). Diese Typisierung legt ein enges Begriffsverständnis von Software-Migration zu Grunde, bei dem die tatsächliche technische Realisierung im Vordergrund steht. Das Gesamtspektrum der Software-Migration kann durch die Dreiteilung nicht adäquat abgebildet werden. Im Folgenden wird daher zunächst eine Merkmalsuntersuchung vorgenommen, um Charakteristika zu identifizieren und um einen umfassenden Blick auf Software-Migrationsvorhaben geben zu können. Wie bereits in vorangehenden Kapiteln wird unter Software-Migration ein Projekt verstanden (s. Kapitel 2). 3.1, Anforderungen an die Typisierung: Die Untersuchung wesentlicher Kriterien soll dabei helfen, kennzeichnende Eigenschaften zur Differenzierung zu bestimmen. In der Summe aller Merkmalsausprägungen ergibt sich ein Gesamtbild eines Software-Migrationsvorhabens, das sich von anderen unterscheidet. Durch die Einbettung in ein Projekt ergeben sich unabhängig von der Tatsache, dass es sich um Software-Migration handelt, erste Unterscheidungskriterien (s. Kapitel 3.2). Der Blick in das Projekt offenbart migrationsspezifische Charakteristika, die eine formale Differenzierung, auch bei gleichen Eigenschaften der Projektgröße aus Kapitel 3.2, erlaubt. Für die angestrebte Typisierung lassen sich folgende Anforderungen postulieren: Universalität: Beliebige Migrationsprojekte sollen anhand der Kriterien typisiert werden können. Das heißt jedes Kriterium ist auf jegliche Vorhaben anwendbar. Vollständigkeit: In Kombination aller Kriterien ergibt sich ein Gesamtüberblick über das Vorhaben. Ferner ist die Menge der Kriterien ausreichend, um unterschiedliche Migrationstypen auch unterschiedlich zu typisieren. Unabhängigkeit: Die Kriterien sind untereinander überschneidungsfrei und unabhängig. Das heißt eine Belegung einer bestimmen Ausprägung eines Kriteriums führt nicht zwangsläufig zu bestimmten Ausprägungen anderer Kriterien. Auswählbarkeit: Die Ausprägungsvorgaben sind vollständig, das heißt für ein bestimmtes Projekt kann für jedes Kriterium mindestens eine Ausprägung gewählt werden. Eine Mehrfachauswahl ist möglich. Die beschriebenen Anforderungen sind notwendig, um eine hohe Qualität und Brauchbarkeit der Typisierung von Software-Migrationsvorhaben sicherzustellen. Die Zielerreichung ist dadurch kontrollierbar und bewertbar. 3.2, Typisierung nach Projektgröße: Diese Kategorie umfasst die Kriterien Budget, Team und Projektdauer, deren Ausprägungen zur Unterscheidung von Projekten dienen können. Sie sind universell für alle Projekte beobachtbar und können als Maß für die Projektgröße dienen. 3.2.1, Budget: Das Projektbudget ist die ?Summe der einem Projekt zur Verfügung gestellten finanziellen Mittel? (Jenny 2001, S. 276). Abhängig von der Projektkostenrechnung sind alle Aufwände abgedeckt (d. h. Personalkosten, Sachkosten usw.) oder nur reine Sachkosten, als Mittel für projektspezifische Beschaffungen (Angermeier 2005, S. 309). Die Ermittlung der Höhe des Projektbudgets ist Teil der Projektplanung und entscheidet über Qualität und Umfang der Ressourcen (s. Kapitel 2.3). Im Mittelpunkt muss eine Wirtschaftlichkeitsanalyse stehen, die Nutzen und Kosten gegenüberstellt (Gaulke 2004, S. 115). Insbesondere bei Sekundärnutzen (z. B. Imageverbesserung in Prestigeprojekten) stellt die quantitative Erfassung jedoch eine nicht triviale Aufgabe dar und erschwert die Budgetplanung. Grundsätzlich sind zwei Ansätze zur Bestimmung der Höhe des Projektbudgets möglich (Wegmann und Winklbauer 2006, S. 125ff.). Bei der Top-Down-Vorgabe wird das Budget durch den Auftraggeber determiniert. Er bestimmt, in welcher Höhe er finanzielle Mittel bereitstellt ohne einzelne Arbeitsschritte im Detail zu kennen. Es erfolgt eine grobe Abschätzung, welcher monetäre Wert für den zu erwartenden Nutzen als angemessen erachtet wird. Bei zu knapper Vorgabe steht das Management vor der Herausforderung, die Migrationsziele unter Berücksichtigung des

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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Netzwerkprojekte
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Sie erfahren, was Sie beim Design oder Redesign einer Netzwerkinfrastruktur berücksichtigen und worauf Sie achten müssen. Sie erhalten kompakte Informationen darüber, wie Sie eine Netzwerkinfrastruktur planen, realisieren und dokumentieren sowie ihre Sicherheit möglichst garantieren können. Sie lernen wichtige Entwicklungstrends kennen, um Netzwerkprojekte innovativ sowie zukunfts- und investitionssicherer gestalten zu können. Extra: E-Book inside Ein neues Netzwerk in einem Unternehmen bzw. einer Institution einzurichten oder ein bestehendes zu modernisieren, ist in der Regel ein sehr komplexes Projekt. Damit es erfolgreich durchgeführt werden kann, ist nicht nur ein sorgfältig strukturiertes Vorgehen während aller Projektphasen erforderlich, sondern auch der Einsatz bewährter Netzwerktechnologien und -protokolle. Außerdem müssen neue Entwicklungen und aktuelle Trends berücksichtig werden. Dieses Buch vermittelt eine breite, praxisorientierte und ausführlich illustrierte Darstellung aller relevanten Aspekte der Planung und Realisierung komplexer Netzwerkinfrastrukturen. Auch die neuen technologischen Entwicklungen, wie die Netzwerkvirtualisierung, werden berücksichtigt. Das Buch eignet sich nicht nur als Lehrbuch für Studierende in den Bereichen Informatik, Wirtschaftsinformatik, Telekommunikation und Nachrichtentechnik sowie Neueinsteiger, sondern auch als Nachschlagewerk für alle, die Netzwerke planen, entwickeln und betreuen. Die praxisorientierte Präsentation der Inhalte wird allen ´´Netzwerk-Fans´´ die optimale Nutzung dieses Werkes ermöglichen. AUS DEM INHALT // Netzwerkprojekte - Vorgehensweise, Koordination // Durchführung der Ist- und Soll-Analyse // Grundlagen zur Entwicklung des Systemkonzepts // Netzwerkdokumentation - Struktur und Bestandteile // Planung und Realisierung der Netzwerksicherheit // Wirtschaftlichkeitsanalysen von Netzwerkprojekten // Netzwerkrealisierung: Ausschreibung, Installation, Inbetriebnahme // Netzwerkbetrieb: Notfall- und Betriebshandbuch // Aktuelle Trends und Entwicklungen im Netzwerkbereich

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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