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Rechtliche Situation bei Softwareproblemen in IT-Projekten:Spezielle Betrachtung der Situation in Business Intelligence Projekten Oliver Schmiedeberg

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 31.01.2018
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Das gute Projekt
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´´Ein Buch von höchster Bedeutung. Es erklärt, wie humanitäre Organisationen arbeiten, wie sie vorgehen und warum diese Arbeit erfolgreich ist oder scheitert. Es bietet außerdem neue Einsichten in die Rationalität von Bu?rokratien - eine tiefgreifende Analyse, die in klarer, ausgefeilter Sprache verfasst ist.´´ Richard Sennett, New York University Hilfsorganisationen haben sich dazu verpflichtet, Leben zu retten, Leiden zu lindern und menschliche Grundbedu?rfnisse zu sichern. Sie helfen Menschen u?ber nationale Grenzen hinweg - ohne Ru?cksicht auf Rasse, Ethnizität, Geschlecht oder Religion, und sie bieten unverzichtbare Unterstu?tzung bei Erdbeben, Tsunamis, Kriegen und Pandemien. Aber wie entscheiden diese Organisationen angesichts der außerordentlich vielen hilfsbedu?rftigen Regionen dieser Welt, welche Hilfsprojekte sie wo und fu?r wen anbieten? Monika Krause taucht in die Entscheidungsprozesse der NGOs ein und entdeckt eine grundlegende Wahrheit: Zwar ist es stets das Ziel derHilfsorganisationen, den Menschen zu helfen, aber in ganz praktischer Hinsicht liegt der Schwerpunkt ihrer Arbeit darauf, Projekte zu produzieren. Agenturen verkaufen diese Projekte an wichtige institutionelle Geber, und in diesem Prozess werden das Projekt und seine Begu?nstigten zu Waren auf einem ´´Projektmarkt´´. In dem Bemu?hen, ein erfolgreiches, also gutes Projekt zu garantieren, sind Organisationen dazu angehalten, denen zu helfen, denen leicht zu helfen ist, denn auch die Legitimation vor den Gebern muss gewährt sein. So erhalten häufig diejenigen, denen am schwersten zu helfen ist, keine Hilfe, weil die Aussichten auf einen Projekterfolg fehlen. Es entsteht eine geradezu zynische Situation: Die Ärmsten der Welt konkurrieren darum, zu einem Projekt zu werden - und im Gegenzug den Hilfsorganisationen und Geberregierungen Legitimität zu bieten. Monika Krauses vielfach ausgezeichnete organisationssoziologische Untersuchung eröffnet eine provokative neue Sicht darauf, wie NGOsauf lokaler und globaler Ebene erfolgreich sind - und wie sie scheitern.

Anbieter: buecher.de
Stand: 28.01.2018
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Projekt Standortanalyse
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Ein Standort ist ein sich ständig veränderndes und entwickelndes System, abhängig von den sich wandelnden ökonomischen und gesellschaftlichen Systemen, in die er eingebettet ist. Will man die zahllosen Wirkungsbeziehungen verstehen, braucht man ein selbst wandlungsfähiges Gedankengebäude, das sich zeitnah neuen Situationen anpassen kann. Dabei sind lineare Zusammenhänge von Ursache und Wirkungen nicht immer klar und eindeutig zu identifizieren. Genauso wenig wie aber aus einer guten Sache nicht automatisch eine bessere wird, wenn man ihr noch mehr Gutes hinzufügt, genauso wenig wird unbegrenztes wirtschaftliches und technologisches Wachstum über alle Zeiten hinweg als rein lineares Geschehen möglich sein. Über Standortbilanzen können solche Intangibles einer transparent nachvollziehbaren und einheitlich durchgängigen Bewertungssystematik zugeführt werden. Einfachere Methoden können dabei auch kompliziertere Methoden schlagen: sie haben den Vorteil, gegen strukturelle Veränderungen robuster zu sein. Es geht darum, Standortwissen in Relation zu anderen Wissenskontexten setzen zu können. Die Instrumente der Standortbilanzierung ermöglichen eine ansonsten sehr aufwendige Analyse von Kausalnetzen, deren Knoten innerhalb und außerhalb des Standortes liegen können. Dabei können viele, ansonsten kaum erkennbare Zusammenhänge, Kausalbeziehungen und Vernetzungen zutage treten. In der von einer zunehmenden Integration geprägten Weltwirtschaft ist die Standortwahl der wertschöpfenden Aktivitäten eines Unternehmens ein maßgebender Faktor für dessen Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg. Umso mehr wird die Sicherstellung der jeweils optimalen Standortkonfiguration des Produktionssystems zu einem integralen Bestandteil auch der Unternehmensführung.

Anbieter: buecher.de
Stand: 23.02.2018
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Projekt Hainfeld
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Projekt HainfeldBeiträge zur Geschichte von Schloss Hainfeld, der Familie Hammer-Purgstall und der gesellschaftspolitischen Situation der Südoststeiermark im 19. und 20. JahrhundertBuchvon Wolfram DornikEAN: 9783706549769Einband: GebundenErschei

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 21.02.2018
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Die Kundenrolle in IT-Projekten
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In Informatikprojekten sollte der Kunde im Zentrum stehen. Dazu muss der Kunde im Projekt aktiv und gestaltend tätig werden. Dieses Buch hilft Ihnen, als Kunde in einem Projekt das Optimum herauszuholen. Es ermöglicht Ihnen, sich in dieser Situation zurechtzufinden. Es zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich mit Informatikern und Projektleitern auskommen. Ihre Projekte werden die Bedürfnisse Ihres Geschäfts schneller und besser erfüllen. Matthias Günter Dr. phil. nat., CEO GnostX GmbH www.gnostx.ch gm@gnostx.ch Matthias Günter ist seit mehr als zwanzig Jahren in der Informatik tätig. Mehrheitlich war er in den Bereichen IT-Management, strategische Beratung, Projektleitung, Strategieentwicklung, Businessanalyse und Organisationsentwicklung aktiv. Einige seiner Projekte wurden in einem internationalen Kontext durchgeführt. Mehr als zehn Jahre leitete er als CIO eine grössere Informatikabteilung mit eigener Softwareentwicklung und eigenem Rechenzentrum. Er hat an internationalen und nationalen Informatikstandards mitgearbeitet.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 12.12.2017
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Projekt Hainfeld als Buch von
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Projekt Hainfeld:Beiträge zur Geschichte von Schloss Hainfeld, der Familie Hammer-Purgstall und der gesellschaftspolitischen Situation der Südoststeiermark im 19. und 20. Jahrhundert

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 31.01.2018
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Projektmanagement von Online-Projekten
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Um Online-Projekte erfolgreich managen zu können, reicht es nicht mehr, allein das Projektmanagement zu beherrschen. Heutzutage müssen Projektmanager Fachwissen aus allen beteiligten Gewerken mitbringen, um Risiken besser abschätzen und den Gewerken und Fachabteilungen bzgl. möglicher Lösungsansätze beratend zur Seite stehen zu können. Dieses Buch ist ein Leitfaden für das professionelle Projektmanagement von Online-Projekten. Es soll dem Leser zeigen, wie von der ersten Sekunde an Projekte sorgfältig aufgesetzt, organisiert, durchgeführt, kontrolliert und abgeschlossen werden können. Das Besondere im Vergleich zu anderen Fachbüchern aus dem Bereich Projektmanagement ist, dass der Leser durch alle Phasen des Projekts geführt und ihm detailliert erläutert wird, was ihn erwartet, welche Aufgaben er zu erledigen hat und wie er auf schwierige Situationen vorbereitet sein kann. Ergänzend zum Fachbuch haben wir 29 der wichtigsten Vorlagen für das professionelle Projektmanagement von Online-Projekten zusammen- und für den Download bereitgestellt. Weitere informationen finden Sie auf der zum Buch gehörenden Website projektmanagement-von-online-projekten.de In der ebook Version kommt es bei der Darstellung von Abbildungen zu qualitativen Verlusten, auf die wir keinen Einfluss haben. So sind Details in einigen Beispiel-Grafiken von Vorlagen nicht mehr lesbar. Die Abbildungen der Vorlagen im Buch dienen der Veranschaulichung und sind zum Verständnis des Textes nicht zwingend erforderlich. Die Vorlagen stehen alle in sehr guter Qualität zum Herunterladen bereit. Den Download-Link finden Sie im Kapitel ´´Vorlagen´´.

Anbieter: buecher.de
Stand: 15.02.2018
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Projektmanagement in agilen Projekten nach Scrum
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll untersucht werden, wie im klassischen Projektmanagement und im agilen Vorgehen Projekte geplant werden. Welche Vor- und Nachteile haben die einzelnen Tools? Gibt es Situationen, in denen agile Projekte von Methoden aus dem Projektmanagement profitieren können? Sind sie vielleicht sogar unter bestimmten Voraussetzungen unabdingbar? Hierfür wird zunächst das agile Vorgehen vorgestellt. Anschließend werden einige Methoden aus dem klassischen Projektmanagement und dem agilen Vorgehen nach Scrum herausgearbeitet. Nach einer Beurteilung der beiden Modelle soll schließlich geklärt werden, ob eine Synthese aus beiden Philosophien möglich ist. Als Basis dient Fachliteratur aus den Disziplinen Projektmanagement und agile Methoden.Darüber hinaus wird auch in der Praxis erworbenes Wissen eingebracht und mit den theoretischen Inhalten verknüpft.

Anbieter: buecher.de
Stand: 18.02.2018
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Projekt Hainfeld (Buch)
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Erscheinungsdatum: 09/2010Medium: BuchEinband: GebundenTitel: Projekt HainfeldTitelzusatz: Beitraege zur Geschichte von Schloss Hainfeld, der Familie Hammer-Purgstall und der gesellschaftspolitischen Situation der Suedoststeiermark im 19. und 20. Jahrhu

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 20.02.2018
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