Angebote zu "Implementierung" (222 Treffer)

Klassisches versus agiles Projektmanagement am ...
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Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Ruhr West, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, welche Möglichkeiten die weit verbreiteten, klassischen Projektmanagementmethoden und im Vergleich dazu die vor allem in der IT-Branche immer populärer werdenden agilen Projektmanagementmethoden bieten, um ein Projekt nicht nur gemäß der Vorgaben abzuschließen, sondern auch dem Endanwender ein nutzensteigerndes und vor allem durch ihn akzeptiertes IT-Produkt zur Verfügung zu stellen und somit ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt durchzuführen. Die Literatur hat sich bereits umfänglich mit den diversen Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements befasst. Ebenfalls wurden Studien zu der Erfolgsquote agil und klassisch durchgeführter IT-Projekte durchgeführt. Jedoch findet die Thematik des Projektabschlusses und der Implementierung von IT-Projekten in Bezug auf die Anwender, deren Arbeitswelt durch die Projekte verändert wird, nur wenig Berücksichtigung. Ausgehend von der Problemstellung soll in der vorliegenden Arbeit die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Wie kann die Anwenderakzeptanz im Rahmen der Implementierung eines IT-Projektes durch Maßnahmen klassischer und agiler Projektmanagementmethoden gesteigert werden?

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 27.02.2018
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Implementierung einer Wissensdatenbank für IT-P...
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Implementierung einer Wissensdatenbank für IT-Projekte:Projektdokumentation plus Wissensmanagement 2. X. 1. Auflage Gernot Sailer

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 14.05.2018
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Implementierung einer Wissensdatenbank für IT-Projekte:Projektdokumentation plus Wissensmanagement 2. X Akademische Schriftenreihe. 2. Auflage. Gernot Sailer

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Klassisches versus agiles Projektmanagement am ...
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Klassisches versus agiles Projektmanagement am Beispiel der Implementierung von IT-Projekten: Katharina Winkler

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 14.05.2018
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Klassisches versus agiles Projektmanagement am ...
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Klassisches versus agiles Projektmanagement am Beispiel der Implementierung von IT-Projekten:Akademische Schriftenreihe Katharina Winkler

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Expertenstandards. Projekt zur Implementierung ...
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Expertenstandards. Projekt zur Implementierung und Evaluation der Kontinenzförderung in einem Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung:1. Auflage. Martin Braun

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Projekt DIN EN ISO 9001:2015 - Vorgehensmodell ...
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Der Aufbau eines QM-Systems, das den Anforderungen der Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff. entspricht, stellt eine komplexe Aufgabe dar. Das in diesem Buch beschriebene Vorgehen bietet Anleitung und Unterstützung zum erfolgreichen Aufbau eines QM-Systems und führt das Unternehmen sicher zur Zertifizierung. Es berücksichtigt alle Änderungen der Revisionen von DIN EN ISO 9001:2015 und DIN EN ISO 9000:2015. Der Inhalt ist in drei Themenblöcke gegliedert: Kapitel mit allgemeinen Erläuterungen zum Qualitätsmanagement, zu den Normen, zum Projekt- und Prozessmanagement // Kurzübersicht zu jedem der 26 Projektschritte // Erläuterungen zu jedem der 26 Projektschritte.

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Stand: 12.12.2017
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Erstellung und Implementierung eines Ausfallman...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Krankenhausleistungen können nicht vorgearbeitet oder gelagert werden. Das ergibt sich aus dem so genannten uno-actu-prinzip. Dieses Prinzip beschreibt ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal einer Dienstleistung von einer Sachleistung. Produktion und Konsum fallen hierbei zeitgleich zusammen. Deshalb bedarf es im Krankenhaus ein besonderes Management des Personalausfalls. Denn die Ausfallquoten steigen an, das Einspringen aus dem Frei wird in der Folge überbeansprucht und führt zu Unzufriedenheit und Demotivation unter den Mitarbeitern. Immer weniger Mitarbeiter sind bereit einzuspringen, woraus schlechte Besetzungen resultieren, und die Patientensicherheit nachhaltig gefährdet ist. Dieses theoretische Projekt widmet sich der Aufgabe, ein verlässliches System zur Kompensation von kurzfristigen Personalausfällen zu entwickeln. Dabei wird auf die rechtlichen Rahmenbedingungen eingegangen, nachdem ein kurzer Überblick über die betroffene Station gegeben wurde. Zudem werden Möglichkeiten aufgezeigt, einen kurzfristigen Personalausfall zu kompensieren und mögliche Steuerungsinstrumente zur Vorbeugung gegen Ausfall. Im weiteren Verlauf wird die Arbeit dann auf die einzelnen Schritte im Projektmanagement eingehen. Von der Analyse des IST-Zustandes bis hin zum Projektabschluss. Am Ende soll ein möglicher Ansatz zur Entwicklung eines Ausfallmanagements entstehen.

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Stand: 07.11.2017
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Implementierung eines Qualitätmanagementsystems...
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Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medizin - Sonstiges, Note: 2,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das im weiteren Verlauf beschriebene Projekt findet in einer ambulanten Dialyseeinrichtung mit 120 Plätzen statt. In der Einrichtung besteht keine messbare Qualitätssicherung und somit wurde fehlende Transparenz gegenüber Patienten und Mitarbeitern festgestellt. Die Begriffe Qualität und Qualitätsmanagement erlangen eine zunehmende Bedeutung im Gesundheitswesen. Qualitätsmanagement (kurz: QM) sollte aber nicht zur reinen Pflichtübung werden. Wer es nur als lästiges Muss empfindet, verpasst die Chance zu tiefgreifenden, dauerhaften Veränderungen zum Positiven. Zwar kostet die Einführung eines QM-Systems zu Beginn viel Schweiß, Geld und Mut, doch sind diese Anstrengungen meist rasch vergessen, wenn sich erst die positiven Auswirkungen der gesteigerten Qualität etablieren (Ertl-Wagner 2009: 7). Ein Qualitätsmanagementsystem bezeichnet alle organisatorischen Maßnahmen, die der Verbesserung der Prozessqualität, der Leistungen und damit den Produkten jeglicher Art dienen. Der Begriff Leistungen umfasst im QM die Dienstleistungen, geht aber über den üblichen Begriff hinaus und betrifft vor allem die innerorganisatorischen Leistungen. QM ist eine Kernaufgabe des Managements (vgl. Wikipedia 1996). Die Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO beschreibt, welchen Anforderungen das Managementsystem eines Unternehmens genügen muss, um einem bestimmten Standard bei der Umsetzung des QM zu entsprechen. Es kann sowohl informativ für die Umsetzung innerhalb eines Unternehmens als auch zum Nachweis bestimmter Standards gegenüber Dritten dienen. Der Nachweis wird durch einen Zertifizierungsprozess mit anschließender Ausstellung eines zeitlich befristeten Zertifikates durch unabhängige Zertifizierungsstellen erbracht. Mit der Normenreihe EN ISO 9000 ff. sind Normen geschaffen worden, die die Grundsätze für Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren. Gemeinsam bilden sie einen zusammenhängenden Satz von Normen für Qualitätsmanagementsysteme, die das gegenseitige Verständnis auf nationaler und internationaler Ebene erleichtern sollen (vgl. Wikipedia 2004).

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Stand: 07.11.2017
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Bevor sich ein Projektteam trennt, bietet das Closing eines Projekts die Gelegenheit, Ergebnisse, Durchführung und Erfahrungen zu beurteilen sowie diese für künftige Projekte zu verwerten. Dieses Short eBook verrät Ihnen, wie Sie Ihr Projekt zu einem positiven und gewinnbringenden Abschluss bringen. Haufe Short eBooks - praktisch, schnell, günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Projektmanagement finden Sie zusammengefasst im Titel Crashkurs Projektmanagement von Sabine Peipe. Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.

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Stand: 07.11.2017
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