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IT-Projekte erfolgreich durchführen
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Jedes Unternehmen, das ein IT-Projekt plant, kann von dem Buch profitieren. Es verhindert Fehlentscheidungen von Beginn bis zum letzten Termin. Das Unternehmen plant vernünftig, behält die Kontrolle über das Projekt und dessen Kosten. Der Erfolg, d.h. das gesteckte Ziel des Projektes wird in jedem Fall erreicht. Es scheitert nicht. Der ROI ist ein hoher und die Nachhaltigkeit gewährleistet. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter durch den hohen Nutzen ist garantiert.

Anbieter: buecher.de
Stand: 10.05.2018
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten als Buc...
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten:Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum. Neuauflage Jonathan Brandstäter

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 17.05.2018
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten als eBo...
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten:Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum. Auflage 2013 Jonathan Brandstäter

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 21.05.2018
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Post mortem. IT-Projekte erfolgreich auswerten....
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Erscheinungsjahr: 2003

Anbieter: reBuy.de
Stand: 17.05.2018
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Change Management für erfolgreiche IT-Projekte ...
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Change Management für erfolgreiche IT-Projekte:Projektmanagement Praxis Ivo Eichler

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 23.03.2018
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Erwartungsmanagement in Projekten - Erfolgreich...
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Dieses Buch zeigt, wie sich verschiedene Arten von Erwartungen und der Umgang mit ihnen auf den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit auswirken. Neben einer Einführung in die theoretischen Grundlagen, was Erwartungen sind und welche Formen es gibt, stellt die Autorin realistisch, lebens- und projektnah Beispiele vor, wo im Projektalltag Erwartungen anzutreffen sind und wie mit ihnen umgegangen werden kann bzw. welche Methoden es für den Umgang gibt. Im Fokus des Werkes stehen IT-Projekte, jedoch finden sie auch in Vorhaben anderer Fachrichtungen Anwendung. Das Buch ist für alle von Interesse, die sich als Leiter, Mitarbeiter oder Auftraggeber im Projektumfeld mit der erfolgreichen Umsetzung von Erwartungen beschäftigen. Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT-Umfeld tätig. Dabei konnte sie umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexer Vorhaben sammeln und wurde immer wieder mit unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert. Ihre Erfahrung spiegelt sich auf humorvolle Art in ihren Büchern wider.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 02.04.2018
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Der agile Festpreis - Leitfaden für wirklich er...
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Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern. Das fehlende Teil im Puzzle - Der Agile Festpreisvertrag - Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt - Erfahren Sie Schritt für Schritt wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten verhandeln und umsetzen - Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge - Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag Agilität - was ist das? Agile IT-Projekte brauchen Verträge die den Spagat zwischen festem Kosten-rahmen und agiler Entwicklung - etwa mit Scrum - schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Was ist der Agile Festpreisvertrag? Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices Vertragsvorlagen und Argumentarien. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions. Dr. Andreas Opelt leitet Verkauf und Marketing beim Softwarelieferanten Infonova. Boris Gloger hat Scrum maßgeblich mit- und weiterentwickelt. Ralf Mittermayr ist im Vorstand eines führenden österreichischen Unternehmens. Dr. Wolfgang Pfarl leitet den Einkauf für Infrastruktur & Logistik bei der Österreichischen Post.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 23.01.2018
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Der agile Festpreis - Leitfaden für wirklich er...
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Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen, je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert, weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern. Das fehlende Teil im Puzzle - Der Agile Festpreisvertrag - Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt - Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen - Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge - Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag Agilität - was ist das? Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kosten-rahmen und agiler Entwicklung - etwa mit Scrum - schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Was ist der Agile Festpreisvertrag? Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden, Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions. Dr. Andreas Opelt leitet Verkauf und Marketing beim Softwarelieferanten Infonova. Boris Gloger hat Scrum maßgeblich mit- und weiterentwickelt. Ralf Mittermayr ist im Vorstand eines führenden österreichischen Unternehmens. Dr. Wolfgang Pfarl leitet den Einkauf für Infrastruktur & Logistik bei der Österreichischen Post.

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Stand: 23.01.2018
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Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erf...
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Anbieter: reBuy.de
Stand: 25.05.2018
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Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erf...
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Anbieter: reBuy.de
Stand: 24.05.2018
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