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eBook Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
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​Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit

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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten:Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum. Neuauflage Jonathan Brandstäter

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Brandstäter, Jonathan: Agile IT-Projekte erfolg...
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestaltenRisikomanagement als Ergänzung zu ScrumTaschenbuchvon Jonathan BrandstäterEAN: 9783658044299Einband: Kartoniert / BroschiertBeilage: BookAuflage: NeuauflageErscheinungsjahr: 2013Sprache: DeutschSeiten: 122A

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Erscheinungsdatum: 31.12.2013Medium: TaschenbuchEinband: Kartoniert / BroschiertTitel: Agile IT-Projekte erfolgreich gestaltenTitelzusatz: Risikomanagement als Ergaenzung zu ScrumAuflage: NeuauflageAutor: Brandstaeter, JonathanVerlag: Vieweg+Teubner

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Post mortem. IT-Projekte erfolgreich auswerten....
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Erscheinungsjahr: 2003

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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten:Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum. Auflage 2013 Jonathan Brandstäter, Jonathan Brandstäter

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Change Management für erfolgreiche IT-Projekte
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Jeder IT-Projektleiter moechte das ihm anvertraute Projekt erfolgreich abschliessen, um damit der auftraggebenden Organisation eine wertvolle IT-Unterstuetzung fuer ihre Geschaeftsprozesse zu liefern. Oftmals werden solche Projekte mit starkem technischen Mana

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IT-Projekte erfolgreich durchführen ab 16 EURO Einfach. Schnell. Erledigt.

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Change Management für erfolgreiche IT-Projekte:Projektmanagement Praxis Ivo Eichler

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Der agile Festpreis - Leitfaden für wirklich er...
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Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern. Das fehlende Teil im Puzzle - Der Agile Festpreisvertrag - Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode? - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt - Erfahren Sie Schritt für Schritt wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten verhandeln und umsetzen - Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge - Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag Agilität - was ist das? Agile IT-Projekte brauchen Verträge die den Spagat zwischen festem Kosten-rahmen und agiler Entwicklung - etwa mit Scrum - schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint. Was ist der Agile Festpreisvertrag? Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices Vertragsvorlagen und Argumentarien. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions. Dr. Andreas Opelt leitet Verkauf und Marketing beim Softwarelieferanten Infonova. Boris Gloger hat Scrum maßgeblich mit- und weiterentwickelt. Ralf Mittermayr ist im Vorstand eines führenden österreichischen Unternehmens. Dr. Wolfgang Pfarl leitet den Einkauf für Infrastruktur & Logistik bei der Österreichischen Post.

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Stand: 23.01.2018
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