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Krisen vermeiden in IT Projekten
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IT-Projekte haben in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Sie binden Ressourcen und generieren entsprechende Kosten. Im Durchschnitt werden in Unternehmen 33 Projekte pro 1000 Mitarbeitern durchgeführt und pro Mitarbeiter und Jahr EUR 8.000 in IT-Projekte investiert. Von diesen Projekten werden weniger als die Hälfte erfolgreich abgeschlossen.An theoretischem Wissen respektive an der Ausbildung kann es nicht liegen. Aus Sicht der Autoren fehlt es den Projektmanagern oft an der notwendigen Reflexion, dies besonders wenn die Projekte in kritische Phasen treten. Ein Erfahrungsaustausch zwischen den Projektleitern findet vielfach aus zeitlichen Gründen nur unvollkommen statt. Hier setzen die Autoren an. Sie legen das Schwergewicht auf die kritischen Erfolgsfaktoren eines IT-Projekts. Gegliedert nach Erfolgsfaktoren führt das Buch zum Thema und veranschaulicht Lösungswege anhand von Beispielen aus der Praxis.

Anbieter: Thalia.de
Stand: 11.05.2017
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eBook Management von IT-Projekten
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Kenntnisse des Projektmanagements und seine Anwendungsmoeglichkeiten sind fuer IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden fuer das Management grosser IT-Projekte vorgestellt. In die Darstellung las

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 20.05.2017
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eBook Risikomanagement für IT-Projekte
54,99 € *
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Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestuetztes Verfahren zur Risikopraevention durch ein ko

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 20.05.2017
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Wieczorrek, Hans Wilhelm: Management von IT-Pro...
59,99 € *
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Management von IT-ProjektenEDV, Theorie, Informatik, Wirtschaft, Software-Entw, Informationssystem, Programmiersprachen, Software Engineering, Wirtschaftsinformatik

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 15.05.2017
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eBook Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
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Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstaeter die Potenziale eines ergaenzenden Risikomanagements fuer die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und we

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Stand: 20.05.2017
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Adaptierung und Einführung eines Vorgehensmodel...
24,99 € *
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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit erörtert die Herausforderungen beim Erarbeiten, Veröffentlichen und Einführen eines neuen Vorgehensmodells für die Durchführung von IT-Projekten. Die Herausforderungen gliedern sich in drei Gestaltungsdimensionen: Technik, Organisation und Mensch. Dazu begleitet die vorliegende Arbeit die Einführung des neuen Vorgehensmodells TeamUP bei der Firma T.CON. Die erste Dimension Technik beschreibt die notwendige Umgebung zur Erstellung, Veröffentlichung und Pflege der Prozessdokumentation. An dieser Stelle werden zwei technische Aspekte erläutert: Der Eclipse Process Composer ist ein Werkzeug, mit dem Prozess- und Methodenwissen in eine transparente Prozessdokumentation integriert werden können. Das zweite vorgestellte Werkzeuge JIRA begleitet bereits heute die Projektarbeit bei T.CON. In dieser Arbeit wird ein Lösungsansatz vorgestellt, der die Integration des Projektportals JIRA mit der Prozessdokumentation ermöglicht. Die zweite Dimension Organisation beschäftigt sich mit Instrumenten zur Gestaltung des organisatorischen Umfelds. Diese Arbeit stellt ein mögliches Szenario zur Durchführung des Einführungsprojektes vor. Darüber hinaus gibt sie einen Ausblick, wie die Erfahrungen aus zukünftigen Projekten in die Prozessbeschreibung aufgenommen werden können. Die Menschen bilden die dritte Gestaltungsdimension. Diese Arbeit präsentiert die Dynamik und die Phasen des Veränderungsprozesses und zeigt Möglichkeiten auf, damit umzugehen. Sie geht auch darauf ein, wie die Motivation der Anwender zur weiteren Gestaltung der Prozessdokumentation aktiviert werden kann. Der Hauptteil der Arbeit wird eingerahmt mit einem Überblick über existierende Vorgehensmodelle, einem Überblick über die Prozessanpassung bei T.CON und dem Zwischenstand der Ergebnisse nach Durchführung der ersten Projekte mit TeamUP. Nach der Durchführung der ersten Projekte mit dem neuen Vorgehensmodell lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt bereits feststellen: Es ist sehr wichtig, alle drei Gestaltungsdimensionen während der Einführung zu berücksichtigen. Knackpunkte sind eine klare Vision, transparente Kommunikation und ein organisiertes Projektmanagement. Begleitet werden muss die Einführung durch passende Werkzeuge und die notwendigen organisatorischen Veränderungen. Ein etabliertes, anpassungsfähiges und lebendiges Vorgehensmodell kann aktives Wissensmanagement im Unternehmen unterstützen.

Anbieter: Bol.de
Stand: 11.05.2017
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Schneider, Heino: Krisen vermeiden in IT-Projekten
19,99 € *
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Krisen vermeiden in IT-ProjektenIT, Management, Technologie, Projektmarketing, Projektmanagement, Informationstechnologie

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 17.05.2017
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Brandstäter, Jonathan: Agile IT-Projekte erfolg...
29,99 € *
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestaltenIT, Management, Technologie, Projektmarketing, Risikomanagement, Projektmanagement, BUSINESS & ECONOMICS, Information Management, Informationstechnologie

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 15.05.2017
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Chistina Krins: Personalsteuerung in IT-Projekten
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Typen der Sicherstellung von Motivation und Leistungsbereitschaft des Projektpersonals

Anbieter: eBook.de
Stand: 12.04.2017
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Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten in Unt...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Software, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiches IT-Management hat sich in den letzten Jahrzehnten schnell zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens etabliert. Viele Unternehmen haben den Wert einer gut funktionierenden IT erkannt und setzen sie als wichtige Unterstützung für ihren Geschäftsbetrieb ein. Deshalb ist fundiertes IT-Projektmanagementwissen für die in IT-Projekten involvierten Manager absolut unverzichtbar. Ein zentraler Faktor für effektives IT-Projektmanagement ist die Kontrolle und Steuerung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben des Projektmanagements in IT-Projekten. Ziel ist es, die Aufgaben aufzuzeigen und Methoden der Kontrolle und Steuerung für deren Bewältigung darzustellen.

Anbieter: Bol.de
Stand: 07.05.2017
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Holz-Projekte fürs Wochenende
19,95 € *
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Holz ist ein tolles und dekoratives Material. Doch wie loslegen, wenn man blutiger Anfänger ist? Dieses Buch zeigt es! Tolle Projekte mit recyceltem Holz, die genauestens zugeschnitten sind auf ein Wochenende, an dem sich jeder mit ein bisschen Equipment einmal ausprobieren möchte. Kleinere Projekte sind genauso dabei wie Möbel für drinnen und draußen. Die Arbeiten sind modern und stylisch und ein absoluter Hingucker für jedes Zuhause.

Anbieter: Thalia.de
Stand: 16.05.2017
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten
29,99 € *
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Agile IT-Projekte erfolgreich gestaltenUntertitel: Risikomanagement als Ergaenzung zu ScrumEinbandart: TaschenbuchFormat: 216x149x12 mmISBN-13: 9783658044299ISBN-10: 3658044292Verlag: Betriebswirt.-Vlg GablerAuthor: Jonathan Brandstaeter Veroeffentlichungsda

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 22.05.2017
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